集思廣益謀發展 勠力同心開新局——集團公司召開第三屆一次職工代表大會

8月2日，集團公司召開第三屆一次職工代表大會。集團公司黨委書記、董事長朱俊令主持會議并講話。集團公司黨委副書記、總經理庹必彩作工作報告。集團公司領導班子及職工代表100余人參加會議。

大會在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。集團公司黨委副書記、總經理庹必彩代表集團公司作了2024年度暨2025年上半年工作報告。總結回顧集團公司2024年主要工作，部署了2025年的工作目標和任務。

與會代表認真聽取并審議通過了《集團公司2024年度暨2025年半年工作報告》《集團公司2024年財務收支決算暨2025年財務預算報告》《集團公司職工內部退養方案（修訂）》《集團公司員工違法違規違紀處理規定（試行）》《集團公司關于進一步規范解除勞動合同管理規定（試行）》《集團公司進一步規范退休人員統籌外費用發放的實施方案》《集團公司內設部門促進高質量發展績效考核評價實施辦法（試行）》等重要規章制度；選舉了集團公司職工董事。

集團公司黨委書記、董事長朱俊令指出，此次職代會是在“十四五”規劃即將收官、“十五五”規劃謀篇布局和集團公司大力發展新質生產力推動轉型發展的關鍵時期召開的一次重要會議。全司干部職工要認清當前公司發展所處的階段與挑戰，以更高站位錨定方向、以更寬視野謀劃全局，把會議確定的目標轉化為具體行動。一是要緊緊圍繞會議提出的中心任務，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大及二十屆歷次全會精神，堅定信心、銳意進取，不斷推動集團公司高質量發展。二是要始終以黨建為根魂、引航定向，牢牢守住“保民生、保運轉、保工資”的底線目標，在轉型攻堅中筑牢企業根基，彰顯國企擔當。三是隨著集團公司生產業務不斷壯大，工會應盡快依法依規研究成立基層工會，交權于員工，讓子分公司真正實現民主管理。四是公益性板塊立足公益屬性，錨定保民生核心使命，全力推動增收減虧。五是市場化業務板塊聚焦市場化屬性，健全完善國有市場化經營機制，以自負盈虧、自主經營、自我決策為核心經營方針，全面推行干部能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減的動態管理機制。六是充分依托集團公司綠色產業、新興產業，大抓產業、大抓招商、大抓發展。全體員工共同努力，團結一心，步調一致，為打造西南地區城市公共交通行業國企轉型發展示范標桿努力奮斗。